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近日，紅牛維他命飲料有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國紅牛”)與天絲醫藥保健有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“天絲醫藥”)商標權權屬糾紛案在最高人民法院第四法庭審理。

中國紅牛代理律師闡述，一審法院對既定事實(shí)沒(méi)有進(jìn)行審查，多項基本事實(shí)認定不清，因此要求撤銷(xiāo)一審判決，將本案發(fā)回重審。

庭審中，紅牛飲料公司認為，一審法院對既定事實(shí)沒(méi)有進(jìn)行審查，多項基本事實(shí)認定不清，要求撤銷(xiāo)一審判決，將本案發(fā)回重審。

天絲醫藥公司則辯稱(chēng)，一審法院相關(guān)判決符合法律程序，天絲醫藥公司對“紅牛”系列商標持有清晰、獨立、完整的所有權。天絲醫藥公司等各方股東在1995年11月10日簽訂的“95年合資合同”中有關(guān)條款的含義是指天絲醫藥公司作為商標所有權人向紅牛飲料公司提供商標使用許可，絕非轉讓紅牛商標所有權。

被上訴人天絲醫藥保健有限公司(下稱(chēng)泰國天絲)答辯稱(chēng)，一審法院相關(guān)判決符合法律程序，泰國天絲對紅牛系列商標持有清晰、獨立、完整的所有權。請求駁回其上訴請求，維持一審判決。

而在此次二審庭審中，幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題成為了雙方爭辯的焦點(diǎn)。

是商標所有權，還是商標所有者權益

一審起訴狀中，紅牛飲料要求確認其對17件紅牛系列商標享有所有者的合法權益;判令泰國天絲向紅牛飲料公司支付廣告宣傳費用共計人民幣37.53億元。

在一審訴訟過(guò)程中，紅牛飲料公司對第一項訴訟請求明確為：確認上述紅牛系列商標由紅牛飲料公司單獨享有所有權，如果對此不能確認的話(huà)，則確認此系列商標由紅牛飲料公司和泰國天絲共同所有。

而在二審庭審中，紅牛飲料則強調，其訴求是確認北京紅牛對紅牛商標的所有者合法權益，商標所有者合法權益是通過(guò)使用而自然產(chǎn)生的權益。而商標所有權是基于商標注冊而獲得的商標法層面上的法定權利，紅牛飲料主張的并非商標所有權。

泰國天絲認為，從案件背景來(lái)看，一審案由系商標權屬糾紛，審理過(guò)程是完整無(wú)誤的，且北京紅牛依據北京高院商標權屬糾紛案向其他法院申請中止了多件商標侵權案的審理。一審法院的審理流程并無(wú)問(wèn)題。而在二審程序中，北京紅牛背離了一審中已經(jīng)明確的訴訟請求，在二審中憑空捏造出所有者合法權益概念，并自稱(chēng)該權益內容上小于注冊商標專(zhuān)用權又大于經(jīng)許可獲得商標使用權，既無(wú)法律依據，又與其一審主張紅牛商標所有權的請求互相矛盾，難以自圓其說(shuō)。

除此之外，泰國天絲還稱(chēng)：“2016年合資各方及合資公司簽署的一份備忘錄對于分歧事項進(jìn)行了明確約定，各方僅對‘履行2009年商標許可合同還是履行1998年商標許可合同’存有疑議，而北京紅牛認為應該履行1998年商標許可合同，天絲公司認為2009年許可合同是雙方簽署的最后一份，應以此為準。可見(jiàn)雙方始終都是商標許可使用關(guān)系。

50年協(xié)議是否真實(shí)?

有意思的是，雙方還有一份50年的協(xié)議。在一審過(guò)程中，紅牛將這份協(xié)議作為證據提交，后又撤回。而到了二審過(guò)程中，紅牛又將其作為新證據提交。二審過(guò)程中，北京紅牛將50年協(xié)議書(shū)作為新證據提交。

那么，一審時(shí)為何撤回這份證據?

北京紅牛表示，由于客觀(guān)原因，北京紅牛并沒(méi)有找到該協(xié)議的原件，但北京紅牛向簽署這一協(xié)議的各方尋求了幫助，一審時(shí)，北京紅牛尚未獲得協(xié)議簽署方中浩公司的確認函，因此將該協(xié)議撤回了。

本案二審長(cháng)達近4小時(shí)，未當庭宣判，但雙方均拒絕調解。

往日糾紛

紅牛的商標之爭可以追溯至二十多年前。1984年，嚴彬在泰國創(chuàng )辦華彬集團，并于1995年12月，與泰國紅牛、泰國天絲在中國合資成立了中國紅牛，擁有了“紅牛REDBULL”商標在中國的經(jīng)營(yíng)權。據公開(kāi)信息顯示，雙方的商標授權日期截至2016年底。

此后紅牛品牌在內地不斷做大，影響力逐步加深，最終“中國成為紅牛最大的銷(xiāo)售市場(chǎng)，年銷(xiāo)售量可達50億罐。”據悉，嚴彬也在此期間相繼成立了3家與紅牛相關(guān)的公司，包括生產(chǎn)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，值得注意的是，上述三家公司由華彬投資(中國)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)華彬投資)100%全資持股。

據泰國媒體報道，商標授權到期日之前泰國天絲就已經(jīng)在和嚴彬談判，就誰(shuí)應該擁有在中國生產(chǎn)和銷(xiāo)售紅牛的權利爭論不休，雙方就延長(cháng)商標使用權上一直有分歧。直至2016年前后，雙方矛盾終于擺在了臺面上。

最終的判決到底如何?

任何企業(yè)想要長(cháng)期發(fā)展，最好從頭開(kāi)始就著(zhù)力打造自己的品牌。即便是租用品牌，在授權環(huán)節最好做好法律規避，防止出現不必要的類(lèi)似糾紛。

同時(shí)，企業(yè)應該非常清晰地制定授權期經(jīng)營(yíng)策略，用A品牌孵化自有B品牌，大品牌帶小品牌等，不要喪失未來(lái)發(fā)展的主動(dòng)權。若不能孵化自己的替代品牌，商標終究是租用他人的，一旦合約期滿(mǎn)，或由于其它原因不能再使用許可商標，終將為他人作嫁衣!

在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，知識產(chǎn)權起著(zhù)至關(guān)重要的作用，企業(yè)要想在國內外的市場(chǎng)競爭中具備核心競爭力，必須建立健全的知識產(chǎn)權保護戰略，為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展鋪平道路，只有擁有自己的品牌和商標才是真正的王道!