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面對專(zhuān)利交易中的侵權、失效訴訟，企業(yè)該如何突出重圍?

當你叩開(kāi)21世紀的大門(mén)，迎來(lái)的是知識經(jīng)濟時(shí)代的曙光。知識成為企業(yè)站上經(jīng)濟制高點(diǎn)的武器，勇往直前無(wú)所畏懼的資本。而值得注意的是，知識最核心的產(chǎn)出是“專(zhuān)利技術(shù)”。企業(yè)只有掌控了技術(shù)的核心專(zhuān)利，才有參與競爭的資格。 然而，想憑一己之力鉆研出核心專(zhuān)利技術(shù)，企業(yè)所付出的人力、物力、財力往往是不可估量的。 因此，權衡“自主鉆研”和“購買(mǎi)專(zhuān)利”兩者之間的利弊后，大多數企業(yè)選擇了后者。據數據顯示，近幾年，國內專(zhuān)利交易糾紛案件呈現顯著(zhù)增加態(tài)勢，專(zhuān)利成為“核心要素”的同時(shí)，也成為眾企業(yè)的一大心病。俗語(yǔ)說(shuō)“心病還需心藥醫”。

接下來(lái)，小編會(huì )重點(diǎn)講解“專(zhuān)利交易”中應該注意的五大問(wèn)題：

第一：核心專(zhuān)利VS外圍專(zhuān)利

外圍專(zhuān)利顧名思義是在核心專(zhuān)利技術(shù)基礎上進(jìn)行的改進(jìn)和革新，其創(chuàng )新和改進(jìn)是基于核心專(zhuān)利來(lái)展開(kāi)的。二者的價(jià)值有很大的差別，同時(shí)，外圍專(zhuān)利和核心專(zhuān)利可形成“交叉許可”，雙方互相使用對方的專(zhuān)利，而不互相訴訟專(zhuān)利侵權。

第二：專(zhuān)利權的保護范圍

專(zhuān)利權的保護范圍，是指專(zhuān)利權法律效力所涉及的發(fā)明創(chuàng )造的范圍。發(fā)明或者實(shí)用新型專(zhuān)利權的保護范圍以其權利要求的內容為準，說(shuō)明書(shū)及附圖可以用于解釋權利要求。 外觀(guān)設計專(zhuān)利權的保護范圍以表示在圖片或者照片中的該外觀(guān)設計專(zhuān)利產(chǎn)品為準。確定專(zhuān)利權保護范圍的法律文件是權利要求書(shū)、說(shuō)明書(shū)、外觀(guān)設計的照片或圖片。

第三：核實(shí)專(zhuān)利的法律狀態(tài)

在雙方簽訂轉讓合同前，應核實(shí)該項專(zhuān)利最新的法律狀態(tài)。基于專(zhuān)利權是有保護期限的，發(fā)明專(zhuān)利的期限為20年，實(shí)用新型專(zhuān)利和外觀(guān)設計專(zhuān)利的期限為10年，均自申請之日起計算。且專(zhuān)利的法律狀態(tài)會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而發(fā)生變化，對專(zhuān)利權進(jìn)行穩定性評估是必不可少的環(huán)節。 否則，企業(yè)正式運營(yíng)專(zhuān)利后，再遭遇侵權訴訟、無(wú)效宣告等，會(huì )對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成不可挽回的局面。

第四：選擇專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利代理機構

俗語(yǔ)說(shuō)“知己知彼，才能百戰百勝”。對于企業(yè)而言，專(zhuān)利交易是一門(mén)專(zhuān)業(yè)性強的技術(shù)活兒，同時(shí)又是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的頭等大事。 因此，企業(yè)不應擅自做主，而應該選擇專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)利代理公司購買(mǎi)專(zhuān)利，并委托專(zhuān)利價(jià)值評估公司進(jìn)行事先評估。 否則貿然將專(zhuān)利投入市場(chǎng)，一旦遭遇無(wú)效風(fēng)險，企業(yè)將進(jìn)退兩難，可謂是賠了夫人又折兵。

第五：選擇適合的引入方式

專(zhuān)利的轉讓方式分為多種，例如：整體的專(zhuān)利轉讓?zhuān)^的轉讓專(zhuān)利的所有權;專(zhuān)利實(shí)施排他許可，僅專(zhuān)利權人與指定企業(yè)可以使用該技術(shù)，不可再轉讓第三方;專(zhuān)利實(shí)施普通許可，是專(zhuān)利權人授權于指定企業(yè)或個(gè)人生產(chǎn)該專(zhuān)利，亦可授權多家企業(yè)或個(gè)人。 每一種轉讓方式都具有不同的效能及特點(diǎn)，企業(yè)應該根據自身的實(shí)際用途、產(chǎn)業(yè)特征等進(jìn)行適當的選擇。